افشین در رونمایی از کمپرسورهای فشار بالای ذخیره سازی گاز: هوش مصنوعی در صنعت انرژی یک انتخاب نیست، شرط بقاست
به گزارش سئو بوی، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رئیس جمهوری با تکیه بر لزوم تحول دیجیتال و استفاده از هوش مصنوعی در صنعت انرژی، اظهار داشت: امروز دیگر نمی توان صنعت را بدون داده، تحلیل و تصمیم گیری هوشمند تصور کرد؛ هوش مصنوعی در این زمینه نه یک انتخاب فناورانه، بلکه شرط بقاست.
به گزارش سئو بوی به نقل از ایسنا، به نقل از معاونت علمی ریاست جمهوری، حسین افشین طی سخنانی در آئین رونمایی از کمپرسورهای فشار بالای ذخیره سازی گاز، با تشبیه صنعت انرژی به سازه ای عظیم با اجزای به هم پیوسته، اظهار نمود: اگر یکی از اجزای این سازه دقیق طراحی نشود یا هماهنگی لازم میان بخش ها وجود نداشته باشد، کل سیستم گرفتار ارتعاش و لرزش می شود. توسعه صنعتی نیز مجموعه ای از تصمیم ها، فناوری ها، سرمایه انسانی و اعتماد متقابل است که موجب رشد کشور می شود و با تصمیم های جزیره ای به پایداری نمی رسد.
وی با اشاره به تغییر ماهیت رقابت در جهان امروز، اضافه کرد: دوران تمرکز صرف بر افزایش ظرفیت تولید گذشته است. رقابت امروز بر سر راندمان، پایداری، ایمنی و سرعت در دیدن و تصمیم گیری است و تحقق این اهداف بدون تحول دیجیتال و هوش مصنوعی امکان ندارد.
معاون علمی رئیس دولت با تکیه بر نقش داده های حقیقی در تصمیم سازی، اظهار داشت: زمانی که داده های حقیقی نیروگاه ها وارد مدلهای تصمیم سازی می شود، انتخاب فناوری دیگر مبتنی بر حدس یا تجربه شخصی نیست، بلکه بر مبنای شواهد انجام می گیرد. از ین جهت، هوش مصنوعی در صنعت انرژی یک انتخاب فناورانه نیست، بلکه شرط بقاست و در آینده نزدیک، شرکت های بزرگ طراحی مانند مپنا ناگزیر به حرکت بسمت طراحی مبتنی بر هوش مصنوعی خواهند بود. به همین دلیل، مپنا باید از امروز این مسیر را شروع کند.
افشین با اشاره به اینکه هیچ الگویی بدون داده حقیقی صنعت کار نمی کند، افزود: هیچ مدل تحلیلی بدون مساله حقیقی صنعتی ارزش ندارد، هیچ تحول دیجیتالی بدون تغییر فرهنگ در لایه های مدیریت و بهره برداری اتفاق نمی افتد. اگر داده حقیقی وارد مدل نشود و مساله حقیقی صنعت روی میز شرکت فناور قرار نگیرد، خروجی چیزی جز گزارش ها و پاورپوینت ها نخواهد بود. فناوری باید به دل عملیات برود و در اسناد و همایش ها باقی نماند.
وی اتصال شرکت های دانش بنیان به بنگاه های بزرگ را یک لزوم دانست و اشاره کرد: این اتصال یک انتخاب نیست؛ بدون آن نه شرکت فناور به مقیاس بزرگ می رسد و نه صنعت بزرگ به نوآوری پایدار دست پیدا می کند.
این مقام مسئول با اشاره به نقش مپنا در حرکت شبکه ارزش ملی، اظهار داشت: نقش مجموعه های بزرگ صنعتی مانند مپنا خیلی کلیدی است، برای اینکه بنگاه های بزرگ موتورهای اصلی حرکت شبکه ارزش هستند. با روشن شدن این موتور، ده ها و صدها شرکت کوچک تر، دانشگاه ها، لابراتوار ها و نیروهای متخصص به حرکت درمی آیند و در همین نقطه است که اقتصاد دانش بنیان از شعار خارج شده و به حقیقت تبدیل می شود.
افشین با اشاره به تجربه های گذشته کشور، تصریح کرد: هر جا یک بازیگر بزرگ و توانمند ملی شکل گرفته، توان مهندسی تکثیر شده و محدود نمانده است، اما هر جا این بازیگر تضعیف شده، وابستگی بازگشته است. توسعه با حذف بازیگران بزرگ اتفاق نمی افتد، بلکه با هوشمندسازی آنها محقق می شود. قدرت بازیگر بزرگ زمانی مفید و مشروع است که به سکوی رشد دیگران تبدیل گردد، نه به دیوار ورود آنها.
وی افزود: شرکت های بزرگ باید مسایل را باز کنند، داده ها را به جریان بیندازند و میدان رقابت فناورانه حقیقی ایجاد کنند. بازیگر بزرگ زمانی موفق است که رشد دیگران را ممکن کند.
معاون علمی رئیس دولت با تشریح رویکرد معاونت علمی، اظهار داشت: در این معاونت بدنبال ایجاد تعادل هستیم؛ دفاع از بازیگران بزرگ ملی که توان اجرای پروژه های پیچیده و بزرگ را مانند پروژه کمپرسورهای فشار بالای ذخیره سازی گاز با دبی و فشار بالا دارند و همزمان باز کردن مسیر برای شرکت های فناور و دانش بنیان تا وارد شبکه ارزش شوند، رشد کنند و رقابت سالم شکل بگیرد. این دو رویکرد در تضاد با یکدیگر نیستند، بلکه مکمل هم هستند و نقش ما، کاهش ریسک نوآوری و همراستا کردن منافع بازیگران مختلف است.
این مقام مسئول با تکیه بر لزوم نگاه بلند مدت در صنعت انرژی، اضافه کرد: اگر می خواهیم صنعت انرژی کشور رقابت پذیر بماند، باید بتوانیم بین «قیمت کوتاه مدت» و «توان پایدار بلندمدت» تفاوت قائل شویم. آینده صنعتی را نمی توان با نگاه پروژه ای ساخت؛ آینده را باید با نگاه زیست بومی بنا کرد.
او همینطور با اشاره به اینکه معاونت علمی آماده است در کنار صنعت بایستد، اظهار داشت: ما نه به عنوان ناظر، بلکه به عنوان شریک توسعه در کنار صنعت حضور داریم. هر جا که ساختن شروع شود و هر جا که ریسک پیشرفت پذیرفته شود، وظیفه ما حمایت، هموار کردن مسیر و فراهم کردن شرایط برای به نتیجه رسیدن توان داخلی است.
افشین در آخر ابراز امیدواری کرد: آن چه امروز در مپنا مشاهده می شود، نشانه شروع مسیری باشد که در آن صنعت، فناوری و سرمایه انسانی در کنار یکدیگر قرار می گیرند تا آینده ای ساخته شود که بتوان به آن تکیه کرد، نه این که از آن نگران بود. ما آمده ایم از «دویدن» حمایت کنیم؛ دویدنی که فقط رسیدن به هدف نیست، بلکه شامل آزمون و خطاهایی است که لازمه پیشرفت و شروع دویدن است. آینده از آن کسانی است که زودتر می بینند و زودتر تصمیم می گیرند، چون که آینده، آینده ای باهوش است.
به اجمال، این مقام مسئول ضمن اشاره به نقش مپنا در حرکت شبکه ارزش ملی، عنوان کرد: نقش مجموعه های بزرگ صنعتی مانند مپنا خیلی کلیدی است، به جهت اینکه بنگاه های بزرگ موتورهای اصلی حرکت شبکه ارزش هستند. او همچنین ضمن اشاره به این که معاونت علمی آماده است در کنار صنعت بایستد، عنوان کرد: ما نه بعنوان ناظر، بلکه بعنوان شریک توسعه در کنار صنعت حضور داریم. آینده از آن کسانی است که زودتر می بینند و زودتر تصمیم می گیرند، چون که آینده، آینده ای باهوش است.
منبع: seoboy.ir
وی با اشاره به تغییر ماهیت رقابت در جهان امروز، اضافه کرد: دوران تمرکز صرف بر افزایش ظرفیت تولید گذشته است. رقابت امروز بر سر راندمان، پایداری، ایمنی و سرعت در دیدن و تصمیم گیری است و تحقق این اهداف بدون تحول دیجیتال و هوش مصنوعی امکان ندارد.
معاون علمی رئیس دولت با تکیه بر نقش داده های حقیقی در تصمیم سازی، اظهار داشت: زمانی که داده های حقیقی نیروگاه ها وارد مدلهای تصمیم سازی می شود، انتخاب فناوری دیگر مبتنی بر حدس یا تجربه شخصی نیست، بلکه بر مبنای شواهد انجام می گیرد. از ین جهت، هوش مصنوعی در صنعت انرژی یک انتخاب فناورانه نیست، بلکه شرط بقاست و در آینده نزدیک، شرکت های بزرگ طراحی مانند مپنا ناگزیر به حرکت بسمت طراحی مبتنی بر هوش مصنوعی خواهند بود. به همین دلیل، مپنا باید از امروز این مسیر را شروع کند.
افشین با اشاره به اینکه هیچ الگویی بدون داده حقیقی صنعت کار نمی کند، افزود: هیچ مدل تحلیلی بدون مساله حقیقی صنعتی ارزش ندارد، هیچ تحول دیجیتالی بدون تغییر فرهنگ در لایه های مدیریت و بهره برداری اتفاق نمی افتد. اگر داده حقیقی وارد مدل نشود و مساله حقیقی صنعت روی میز شرکت فناور قرار نگیرد، خروجی چیزی جز گزارش ها و پاورپوینت ها نخواهد بود. فناوری باید به دل عملیات برود و در اسناد و همایش ها باقی نماند.
وی اتصال شرکت های دانش بنیان به بنگاه های بزرگ را یک لزوم دانست و اشاره کرد: این اتصال یک انتخاب نیست؛ بدون آن نه شرکت فناور به مقیاس بزرگ می رسد و نه صنعت بزرگ به نوآوری پایدار دست پیدا می کند.
این مقام مسئول با اشاره به نقش مپنا در حرکت شبکه ارزش ملی، اظهار داشت: نقش مجموعه های بزرگ صنعتی مانند مپنا خیلی کلیدی است، برای اینکه بنگاه های بزرگ موتورهای اصلی حرکت شبکه ارزش هستند. با روشن شدن این موتور، ده ها و صدها شرکت کوچک تر، دانشگاه ها، لابراتوار ها و نیروهای متخصص به حرکت درمی آیند و در همین نقطه است که اقتصاد دانش بنیان از شعار خارج شده و به حقیقت تبدیل می شود.
افشین با اشاره به تجربه های گذشته کشور، تصریح کرد: هر جا یک بازیگر بزرگ و توانمند ملی شکل گرفته، توان مهندسی تکثیر شده و محدود نمانده است، اما هر جا این بازیگر تضعیف شده، وابستگی بازگشته است. توسعه با حذف بازیگران بزرگ اتفاق نمی افتد، بلکه با هوشمندسازی آنها محقق می شود. قدرت بازیگر بزرگ زمانی مفید و مشروع است که به سکوی رشد دیگران تبدیل گردد، نه به دیوار ورود آنها.
وی افزود: شرکت های بزرگ باید مسایل را باز کنند، داده ها را به جریان بیندازند و میدان رقابت فناورانه حقیقی ایجاد کنند. بازیگر بزرگ زمانی موفق است که رشد دیگران را ممکن کند.
معاون علمی رئیس دولت با تشریح رویکرد معاونت علمی، اظهار داشت: در این معاونت بدنبال ایجاد تعادل هستیم؛ دفاع از بازیگران بزرگ ملی که توان اجرای پروژه های پیچیده و بزرگ را مانند پروژه کمپرسورهای فشار بالای ذخیره سازی گاز با دبی و فشار بالا دارند و همزمان باز کردن مسیر برای شرکت های فناور و دانش بنیان تا وارد شبکه ارزش شوند، رشد کنند و رقابت سالم شکل بگیرد. این دو رویکرد در تضاد با یکدیگر نیستند، بلکه مکمل هم هستند و نقش ما، کاهش ریسک نوآوری و همراستا کردن منافع بازیگران مختلف است.
این مقام مسئول با تکیه بر لزوم نگاه بلند مدت در صنعت انرژی، اضافه کرد: اگر می خواهیم صنعت انرژی کشور رقابت پذیر بماند، باید بتوانیم بین «قیمت کوتاه مدت» و «توان پایدار بلندمدت» تفاوت قائل شویم. آینده صنعتی را نمی توان با نگاه پروژه ای ساخت؛ آینده را باید با نگاه زیست بومی بنا کرد.
او همینطور با اشاره به اینکه معاونت علمی آماده است در کنار صنعت بایستد، اظهار داشت: ما نه به عنوان ناظر، بلکه به عنوان شریک توسعه در کنار صنعت حضور داریم. هر جا که ساختن شروع شود و هر جا که ریسک پیشرفت پذیرفته شود، وظیفه ما حمایت، هموار کردن مسیر و فراهم کردن شرایط برای به نتیجه رسیدن توان داخلی است.
افشین در آخر ابراز امیدواری کرد: آن چه امروز در مپنا مشاهده می شود، نشانه شروع مسیری باشد که در آن صنعت، فناوری و سرمایه انسانی در کنار یکدیگر قرار می گیرند تا آینده ای ساخته شود که بتوان به آن تکیه کرد، نه این که از آن نگران بود. ما آمده ایم از «دویدن» حمایت کنیم؛ دویدنی که فقط رسیدن به هدف نیست، بلکه شامل آزمون و خطاهایی است که لازمه پیشرفت و شروع دویدن است. آینده از آن کسانی است که زودتر می بینند و زودتر تصمیم می گیرند، چون که آینده، آینده ای باهوش است.
به اجمال، این مقام مسئول ضمن اشاره به نقش مپنا در حرکت شبکه ارزش ملی، عنوان کرد: نقش مجموعه های بزرگ صنعتی مانند مپنا خیلی کلیدی است، به جهت اینکه بنگاه های بزرگ موتورهای اصلی حرکت شبکه ارزش هستند. او همچنین ضمن اشاره به این که معاونت علمی آماده است در کنار صنعت بایستد، عنوان کرد: ما نه بعنوان ناظر، بلکه بعنوان شریک توسعه در کنار صنعت حضور داریم. آینده از آن کسانی است که زودتر می بینند و زودتر تصمیم می گیرند، چون که آینده، آینده ای باهوش است.
منبع: seoboy.ir
About the Author
